3 lý do kinh doanh thua lỗ kinh điển nhất định phải tránh

Những lý do kinh doanh thua lỗ mà hầu hết những chủ cửa hàng từ “lính mới” cho đến thâm niên “đầy mình” đều dễ dàng mắc phải là gì? Làm sao để bản thân không đi vào vết xe đổ này luôn là điều bạn trăn trở mà chưa có câu trả lời? Vậy hãy đọc ngay lý do kinh doanh 1 vốn 4 lời mà vẫn không thấy tiền đâu ngay dưới đây nhé!

 — Phần mềm quản lý bán hàng KiotViet chia sẻ kiến thức hữu ích đến với bạn —

1. Nhập hàng không có kế hoạch

3 lý do kinh doanh thua lỗ kinh điển nhất định phải tránh

Nguồn vốn mạnh luôn là một ưu thế lớn giúp bạn dễ dàng cạnh tranh với các đối thủ. Hơn nữa một cửa hàng có sản phẩm đa dạng sẽ giúp người mua có nhiều lựa chọn hơn. Tuy nhiên nếu không có kế hoạch nhập hàng cụ thể và cái nhìn chi tiết về sản phẩm cũng như khả năng cung – cầu của thị trường mà chỉ nhìn thấy ai bán gì có lãi cũng chạy theo nhập rồi đến lúc vô tình lựa chọn kinh doanh một mặt hàng mà thị trường đang dư cung thì thực sự đáng tiếc.

Điều này thuận tiện dẫn đến tồn dư sản phẩm & hàng hóa cả đống khiến bạn phải bán tháo, mất lãi, thậm chí còn là thua lỗ lớn nếu thực trạng đó diễn ra nhiều lần trong thời hạn dài. Nhập hàng không có kế hoạch và điều tra và nghiên cứu trước về mẫu sản phẩm thật sự là một quyết định hành động sai lầm đáng tiếc, nhiều chủ shop đã phải đóng cửa bởi không hề ” xử lý ” được hàng tồn hiệu suất cao. Bởi vậy, bạn cần cân nhắn và tìm hiểu và khám phá kỹ về nhu yếu thị trường trước khi có quyết định hành động nhập mẫu sản phẩm nào để kinh doanh thương mại nhé .

Xem thêm: 8 mặt hàng kinh doanh giúp “hốt bạc” nhanh nhất 2020 

Xem thêm: Phần mềm quản lý đơn hàng Shopee HIỆU QUẢ – DỄ SỬ DỤNG

2. Không thưởng xuyên theo dõi lãi lỗ, quản lý dòng tiền

3 lý do kinh doanh thua lỗ kinh điển nhất định phải tránh

Một trong những nguyên do kinh doanh thương mại thất bại bởi những chủ cửa hàng không liên tục theo dõi lãi lỗ và quản trị dòng tiền ngặt nghèo. Nhất là những chủ shop nhỏ lẻ có thói quen ghi chép bằng sổ sách. Việc quản trị theo phương pháp thủ công bằng tay khiến mỗi lần tổng kết lãi lỗ, theo dõi tình hình bán hàng của từng loại sản phẩm gặp rất nhiều khó khăn vất vả và tốn thời hạn .

Xem thêm: Thất thoát tiền tỷ khi quản lý cửa hàng thiếu khoa học

Do đó thường thì 1 tuần hoặc thậm chí còn cả tháng chủ tiệm mới tổng kết lãi lỗ, đồng thời khi tiền trong tay mà có mẫu sản phẩm hết họ thường nhập hàng luôn mà ít chú ý đến việc sản phẩm & hàng hóa đó có thực sự là loại sản phẩm nên ưu tiên nhập trước hay không, cần phân chia nguồn tiền như thế nào. Điều này đôi lúc làm nguồn tiền hao hụt mà không rõ nguyên do, hoặc sử dụng kém hiệu suất cao .

Để hạn chế tối đa những thất thoát không đáng có và quản lý nguồn tiền hiệu quả, hãy để KiotViet – Phần mềm quản lý bán hàng phổ biến nhất hiện nay giúp bạn. Có KiotViet, chủ shop không cần dành thời gian ghi chép, tính toán thống kê thu chi, lãi lỗ mỗi ngày bởi phần mềm đã tự động tổng hợp hoàn toàn chính xác. Dùng thử MIỄN PHÍ ngay để trải nghiệm tất cả những tính năng ưu việt của phần mềm nhé. 

>> BẠN CÓ BIẾT Cách quản trị đơn hàng

 Shopee

 TOÀN DIỆN và NHANH CHÓNG

3. Ít kiểm kê hàng hóa – lý do kinh doanh thua lỗ điển hình

3 lý do kinh doanh thua lỗ kinh điển nhất định phải tránh

Thông thường một shop có rất nhiều nguyên vật liệu, sản phẩm & hàng hóa từ vài chục, vài trăm, cho đến cả ngàn mã khác nhau do đó nếu chỉ một người quản trị, việc kiểm kê sẽ gặp rất nhiều khó khăn vất vả, tốn công sức của con người. Chưa kể nếu sản phẩm & hàng hóa sắp xếp không theo thứ tự thì đếm thừa hay kiểm thiếu cũng dễ hiểu .

Tuy nhiên nếu vì những lý do trên mà không theo dõi số lượng hàng hóa thường xuyên thì thất thoát hàng hóa, sản phẩm bị quá hạn cần bỏ đi hay thậm chí nhân viên gian dối “cầm nhầm” đồ của cửa tiệm về nhà đều có thể xảy ra.

Vậy nên việc quản trị shop ngặt nghèo giúp bạn không mắc phải 3 nguyên do kinh doanh thương mại thua lỗ, thiếu hiệu suất cao, lỗ vốn liên miên vì thất thoát dù buôn may bán đắt là thiết yếu. Để làm được điều này bạn hoàn toàn có thể nâng cao năng lượng quản trị, kiểm kê, chăm nom người mua, bán hàng, xuất – nhập kho, lệch giá, nguồn vốn … đồng thời liên tục thống kê chi tiết cụ thể để hạn chế tiêu tốn lãng phí không đáng có và kiểm soát và điều chỉnh hướng kinh doanh thương mại tương thích với thị trường, cũng như tối đa hóa doanh thu của shop .Một trong những cách làm mà nhiều chủ shop lựa chọn để thực thi những nhu yếu trên một cách nhanh gọn thuận tiện, với ngân sách rẻ lúc bấy giờ chính là sử dụng ứng dụng quản trị bán hàng. Đừng chần chừ nữa hãy thưởng thức ngay để ” cứu sống ” shop mình thôi nào !

 

Source: https://ta-ogilvy.vn
Category: Đầu Tư